Los integrantes de los departamentos, se reúnen para trabajar conocimiento de la persona, a través de su integración, análisis de objetivos conjuntos, y desarrollo positivo bajo presión. Cuando no existe una comunicación efectiva entre las áreas o departamentos por falta de integración, provocada por múltiples motivos, se generan problemas que afectan directa y seriamente la productividad de las empresas. La comunicación entre ellos debe ser altamente efectiva como consecuencia de una actitud que favorezca su integración. Es de vital importancia el acuerdo y la precisión de los objetivos comunes que a corto plazo deban lograrse, para generar logros a largo plazo.

Este evento responde a cada una de estas necesidades partiendo de las siguientes interrogantes:
¿Qué hemos logrado entre áreas? ¿Qué tenemos que lograr juntos? ¿Cómo nos conviene relacionarnos? ¿Qué actitudes asumiremos para favorecer nuestra integración y trabajar en equipo?

• Valorar la importancia que tiene la integración entre áreas o departamentos como base de unión para el logro de resultados, conjuntos y mejoramiento e incremento a la productividad y rentabilidad de la empresa.
• Identificar las fuerzas que ayudan o debilita la integración departamental.
• Aquilatar la importancia que tiene el adoptar actitudes positivas que favorezcan la unión y la integración.
• Revisar y precisar los compromisos y resultados que habrá que lograr en corto plazo y largo plazo.

Grandes resultados generan grandes cambios y esto fue lo que cada uno de los miembros aprendieron y vivieron en una experiencia que queda para sencillamente dar lo mejor de si mismos en el trabajo de grupo «integrado».